亚洲色图日韩色图欧美-夫妻丰满一区二区三区-熟女五十路开心久久伊人-99精品在免费线偷拍

MES系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間透明化?

admin 230 0

MES的崛起

制造業(yè)的管理活動(dòng),特別是核心的生產(chǎn)運(yùn)用管理離不開(kāi)信息系統(tǒng),它快速、準(zhǔn)確、精確,為人的判斷與決策提供依據(jù)。因此從1965年MRP問(wèn)世,到2004年ERP系統(tǒng)的崛起,正是順應(yīng)發(fā)展的必然結(jié)果

傳統(tǒng)的制造型企業(yè)信息管理系統(tǒng)的核心是ERP,SAP與Oracle系統(tǒng)是功能最為強(qiáng)大的代表。但從本質(zhì)意義上而言、ERP系統(tǒng)是“財(cái)務(wù)性”的信息系統(tǒng),它側(cè)重于“訂單實(shí)現(xiàn)流程”中財(cái)務(wù)性關(guān)鍵數(shù)據(jù)的結(jié)果管理例如:庫(kù)存,對(duì)于“制造及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程”的細(xì)節(jié)及實(shí)時(shí)監(jiān)控則無(wú)能為力例如:設(shè)備狀態(tài)、品質(zhì)狀況、物料消耗與配送,更為可笑的是它居然沒(méi)有自動(dòng)排產(chǎn)功能,因此具有“先天性功能缺失”!它完全不能滿足當(dāng)今企業(yè)對(duì)于訂單實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全流程、實(shí)時(shí)管理與快速反應(yīng)。面對(duì)柔性靈敏制造、智能制造、工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)更是捉襟見(jiàn)肘!

現(xiàn)代制造業(yè),面臨著2大發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)。其一:市場(chǎng)及訂單模式的日益快速化、激變化、個(gè)性化;其二:自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、大數(shù)據(jù)化、云處理、物聯(lián)化的科技進(jìn)步日新月異?!按篝~(yú)吃小魚(yú)”的規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過(guò)時(shí)了,“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的速度經(jīng)濟(jì)代表了未來(lái)

生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)絕不能還停留在“傳統(tǒng)ERP"的水平!功能擴(kuò)容與管理升級(jí)刻不容緩,近年來(lái)MES的快速崛起正是這種需求的明證


什么是MES系統(tǒng)

制造執(zhí)行系統(tǒng) (manufacturing execution system,簡(jiǎn)稱MES)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)

MES的由來(lái)

美國(guó)AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在20世紀(jì)90年代初提出的MES的概念,旨在加強(qiáng)ERP計(jì)劃的執(zhí)行功能,把ERP計(jì)劃通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)(現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)包括:PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手、各種上位機(jī)軟件等)聯(lián)系起來(lái)

MES的定義

美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR(AdvancedManufacturing Research)將MES定義為“位于上層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”,它為操作人員/管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當(dāng)前狀態(tài)

制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)MESA (Manufacturing Execution System Association)對(duì)MES所下的定義:“MES能通過(guò)信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí),MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而使其既能提高工廠及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。MES還通過(guò)雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息?!?/p>

MESA在MES定義中強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn)

MES是對(duì)整個(gè)車間制造過(guò)程的優(yōu)化,而不是單一的解決某個(gè)生產(chǎn)瓶頸

MES必須提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應(yīng)的分析和處理

MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過(guò)企業(yè)的連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成

MES的功能定位

它是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、工藝部門(mén)、物流部門(mén)等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的整體優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC信息體系

它是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。MES可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量

MES的崛起

由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新,一個(gè)制造型企業(yè)能否良性運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵是使“計(jì)劃”與“生產(chǎn)”密切配合,企業(yè)和車間管理人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化,作出準(zhǔn)確的判斷和快速的應(yīng)對(duì)措施,保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速修正

雖然ERP和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層,一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持。而現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,它可以向管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”,對(duì)于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無(wú)策或功能薄弱

例如生產(chǎn)線經(jīng)常出現(xiàn)如下問(wèn)題時(shí),就不是自動(dòng)化系統(tǒng)及ERP系統(tǒng)可以解決的了的

1、出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時(shí)候,能否根據(jù)產(chǎn)品文字號(hào)碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程信息?能否立即查明它的:原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過(guò)的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)?

2、同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號(hào)產(chǎn)品的時(shí)候,能否自動(dòng)校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯(cuò)誤?

3、過(guò)去12小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)最多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?次品數(shù)量各是多少?

4、目前倉(cāng)庫(kù)以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應(yīng)給哪些供應(yīng)商?何時(shí)能夠及時(shí)交貨?

5、生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn),多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?影響設(shè)備生產(chǎn)潛能的最主要原因是:設(shè)備故障?調(diào)度失誤?材料供應(yīng)不及時(shí)?工人培訓(xùn)不夠?還是工藝指標(biāo)不合理?

6、能否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,精確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng),將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中?

7、能否廢除人工報(bào)表,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)過(guò)程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷代碼?

MES系統(tǒng)6大絕學(xué)武功

計(jì)劃功能與APS

下達(dá)采購(gòu)訂單PO

現(xiàn)狀:根據(jù)制造企業(yè)的信息化水平,目前分以下幾種情況

未上ERP的企業(yè):PO一般都是通過(guò)轉(zhuǎn)化CO(客戶訂單)而來(lái),再通過(guò)郵箱或紙制的傳統(tǒng)方式進(jìn)行傳遞

上了ERP的企業(yè):對(duì)于上了ERP的企業(yè),一般在ERP中進(jìn)行CO的接收和PO的轉(zhuǎn)化

可革新內(nèi)容:目前業(yè)界很少有MES產(chǎn)品在此流程位置增加相關(guān)功能,當(dāng)然如果可行,MES通過(guò)二次開(kāi)發(fā)還是可以替代部分功能,這具體要看制造企業(yè)的信息化規(guī)劃及MES產(chǎn)品廠商的可擴(kuò)展性了

評(píng)價(jià):如果此位置使用MES,僅替代了ERP的部分功能,沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)可言,但對(duì)于未上ERP的公司而言,可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,信息的可追溯性增強(qiáng)

制定生產(chǎn)訂單WO

現(xiàn)狀:在上了ERP,沒(méi)上MES的公司,一般在下達(dá)了PO后,通過(guò)人工排產(chǎn)后,再通過(guò)EXCEL的方式保存下來(lái)

可革新內(nèi)容:由于MES的生產(chǎn)訂單需要細(xì)化到每天,生產(chǎn)線方能有條不紊的執(zhí)行;因此,MES中必須有可以直接執(zhí)行的WO;目前WO有分為兩種實(shí)現(xiàn)方式

未上APS(高級(jí)計(jì)劃排程)的公司又分為兩種實(shí)現(xiàn)方式

ERP中直接下達(dá)WO,然后再傳遞至MES中;大部分的MES系統(tǒng)已經(jīng)支持此功能,不需要二次開(kāi)發(fā)

MES系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間透明化?-第1張圖片-贊晨新材料

ERP將PO下達(dá)至MES,專業(yè)的計(jì)劃人員或調(diào)度人員再在MES中將PO分解成WO;此種模式在有的MES產(chǎn)品中需要二次開(kāi)發(fā)方能實(shí)現(xiàn);有的MES產(chǎn)品已經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),且已經(jīng)具備此功能,不需要再開(kāi)發(fā)

上了APS的公司

目前部分MES廠商已經(jīng)可以根據(jù)ERP中的PO,綜合物料,設(shè)備,人員,供應(yīng),客戶需求,運(yùn)輸、產(chǎn)能、不良率等等一切資源,給出綜合的WO下達(dá)建議,此功能有的公司將之分開(kāi)為APS,有的公司將之合并在MES中計(jì)劃管理模塊中

評(píng)價(jià):上了APS的公司,需要人工再參與的機(jī)會(huì)比較少計(jì)劃人員工作量相對(duì)較小、工作效率較高;但對(duì)制造企業(yè)的管理要求較高。未上APS的公司,計(jì)劃人員工作量相對(duì)較大,工作效率較低,但對(duì)管理的要求較低。具體要根據(jù)企業(yè)的管理水平和具體的信息化規(guī)劃而定

傳遞生產(chǎn)訂單WO

現(xiàn)狀:在未上MES的公司,當(dāng)計(jì)劃完畢后,一般計(jì)劃的傳遞方式通過(guò)制定的工作指令單、傳遞至生產(chǎn)線;當(dāng)然也有的公司是通過(guò)郵件發(fā)送至產(chǎn)線,產(chǎn)線打印后再傳遞到生產(chǎn)線執(zhí)行者

可革新內(nèi)容:在上了MES系統(tǒng)后,當(dāng)計(jì)劃員在系統(tǒng)中維護(hù)好PO后,系統(tǒng)一般會(huì)自動(dòng)傳遞至生產(chǎn)線員工操作界面及倉(cāng)庫(kù)備料員工的操作界面上,不再需要郵件發(fā)送和打印后再傳遞了

當(dāng)然,此位置的傳遞功能,可以在員工刷新界面時(shí)直接顯示,也可以在員工操作界面做一監(jiān)控任務(wù),監(jiān)控到有新計(jì)劃產(chǎn)生時(shí),提供彈出等功能

評(píng)價(jià):未使用MES前的計(jì)劃傳遞非常傳統(tǒng),溝通成本很高;如果使用了MES的功能,溝通一步到位,減少計(jì)劃員及跟單員的工作量,甚至減少人員

接收生產(chǎn)訂單WO

現(xiàn)狀:在未上MES系統(tǒng)的公司,一般是在拿到跟單員的計(jì)劃后,生產(chǎn)線一線負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)配料責(zé)任人安排進(jìn)行生產(chǎn)或備料等

可革新內(nèi)容:MES同設(shè)備集成,當(dāng)計(jì)劃人員在MES中有下達(dá)訂單至指定的機(jī)臺(tái)時(shí),設(shè)備自動(dòng)接收,不需要再人為干預(yù);當(dāng)然這需要設(shè)備廠商提供支持,方能夠深度集成,如果不能夠深度集成,也是不能實(shí)現(xiàn)的;此處要求在設(shè)備購(gòu)買時(shí),同設(shè)備供應(yīng)商要求明白,否則后續(xù)再增加此需求,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本的提升

MES同設(shè)備不能集成,當(dāng)計(jì)劃人員在MES中有下達(dá)訂單至指定設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)該設(shè)備的操作人員在MES的操作界面接收指定的計(jì)劃;但此方法一般會(huì)導(dǎo)致手誤等原因,接收到其它機(jī)臺(tái)或設(shè)備的計(jì)劃,導(dǎo)致精益生產(chǎn)錯(cuò)誤等問(wèn)題;目前優(yōu)秀的MES系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)于此種情況均有考慮,功能有日趨完善;解決方法有以下兩種:

每臺(tái)設(shè)備一個(gè)操作界面,此操作界面僅代表一臺(tái)設(shè)備

同樣的操作界面,需要員工在接收計(jì)劃前先選擇目前的機(jī)臺(tái)是什么,然后再選擇計(jì)劃

評(píng)價(jià):對(duì)設(shè)備可以集成的MES解決方案,需要使用方或客戶方有遠(yuǎn)大的信息化規(guī)劃能力;目前國(guó)內(nèi)的制造業(yè)有此能力的不多,如果沒(méi)有強(qiáng)有力的信息化人才,事先規(guī)劃好系統(tǒng)的發(fā)展方向,則會(huì)導(dǎo)致后期實(shí)施成本的增加(如購(gòu)買此集成能力或設(shè)備改造)或者項(xiàng)目的質(zhì)量降低或失??;建議各公司在新建工廠前,如果要實(shí)施MES,則建議聯(lián)合MES廠商進(jìn)行先期咨詢,然后再對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行解決方案的要求;聯(lián)合MES廠商進(jìn)行咨詢,許多公司都以節(jié)約成本為先,希望廠商免費(fèi)提供,但目前眾多廠商發(fā)現(xiàn)免費(fèi)的并不能帶來(lái)好的回報(bào),因此大的公司已經(jīng)在轉(zhuǎn)變是以低成本投入的咨詢方式進(jìn)行咨詢

對(duì)于不能集成的MES解決方案:從使用方角度而言,第1種的解決方案最好,因?yàn)榭梢苑乐箚T工誤選導(dǎo)致的生產(chǎn)錯(cuò)誤,但對(duì)實(shí)施人員來(lái)講,開(kāi)發(fā)或配置(優(yōu)秀的系統(tǒng),界面是可以配置出來(lái)的)的工作量會(huì)隨著設(shè)備數(shù)量的加大而加大。對(duì)于第2種方案,維護(hù)成本較低,但不能完全防呆;因此對(duì)于使用方而言,需要綜合各方面的信息進(jìn)行判斷

物料物流與WMS

倉(cāng)庫(kù)備料

現(xiàn)狀:當(dāng)倉(cāng)庫(kù)人員接收到郵件或打印出來(lái)的計(jì)劃后,根據(jù)該材料的BOM(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員處獲?。?,人工計(jì)算或通過(guò)Excel計(jì)算當(dāng)天的需求數(shù)量,然后打印出來(lái)

根據(jù)打印出來(lái)的備料清單執(zhí)行備料工作

備料完成后,倉(cāng)庫(kù)人員配送至生產(chǎn)線線邊庫(kù)或等待生產(chǎn)線線邊加人員至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取

在未上MES、但上ERP的公司,通常此工作由倉(cāng)管人員在ERP中手工完成過(guò)帳操作,但不能對(duì)物料追溯起到實(shí)質(zhì)作用

在兩個(gè)系統(tǒng)都未上的公司,通過(guò)都是Excel做的記賬操作,通常是通過(guò)頻繁盤(pán)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的管理

可革新內(nèi)容:上了WMS系統(tǒng)的公司,如果ERP或MES中下達(dá)了具體可執(zhí)行的WO,那么WO也應(yīng)該傳給WMS系統(tǒng)

當(dāng)WMS系統(tǒng)接收到此WO后,可以根據(jù)BOM(當(dāng)然同時(shí)將BOM從ERP中傳輸至WMS系統(tǒng)中)計(jì)算該計(jì)劃的備料量,并計(jì)算出來(lái)生產(chǎn)備料清單,同時(shí)如果同ERP集成,還可以知曉物料是否具備,以便提前向采購(gòu)或供應(yīng)商催促物料到位

根據(jù)計(jì)算出來(lái)的各種原材料用量,提醒倉(cāng)庫(kù)人員掃描每種原材料的批次(或包裝箱號(hào));實(shí)現(xiàn)原材料批次同計(jì)劃的綁定及數(shù)量的扣除,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與原材料的綁定;但此處只能說(shuō)明該計(jì)劃使用什么批次的原材料,當(dāng)原材料批次存在多批時(shí),不能追溯至具體每個(gè)產(chǎn)品所用的原材料;如果要追溯精確,不能使用此方法

在發(fā)料或配送物料完成后,自動(dòng)將發(fā)料或配送完畢的數(shù)量向ERP過(guò)賬,實(shí)現(xiàn)ERP同WMS系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量的一致

未上WMS系統(tǒng)的公司:可以在上MES系統(tǒng)時(shí),同時(shí)上MES的庫(kù)存管理模塊;一般優(yōu)秀的MES系統(tǒng)是具備此功能的;庫(kù)存管理模塊的功能,類似于WMS系統(tǒng)的功能,一般操作流程如下

當(dāng)有原材料至倉(cāng)庫(kù)時(shí),需要首先做一個(gè)收料的動(dòng)作,即為庫(kù)存接收的概念;通常是先掃描原材料物料號(hào)(如果WMS系統(tǒng)同SCM系統(tǒng)或其它供應(yīng)商系統(tǒng)接口,在此位置是不需要掃描原材料物料號(hào)的),再掃描包裝箱號(hào)進(jìn)行庫(kù)存的接收

在實(shí)現(xiàn)的前提下,當(dāng)MES中下達(dá)了可執(zhí)行的WO,MES系統(tǒng)可以根據(jù)WO的數(shù)量,根據(jù)BOM的用量,計(jì)算出備料清單;同時(shí)提示目前物料庫(kù)存是否具備;如果不具備需要提醒采購(gòu)及供應(yīng)商送貨

然后根據(jù)計(jì)算出來(lái)的各種原材料用量,提醒倉(cāng)庫(kù)人員掃描每種原材料的批次(或包裝箱號(hào));實(shí)現(xiàn)原材料批次同計(jì)劃的綁定及數(shù)量的扣除,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與原材料的綁定;同樣此處只能說(shuō)明該計(jì)劃使用什么批次的原材料,當(dāng)原材料批次存在多批時(shí),不能追溯至具體每個(gè)產(chǎn)品所用的原材料;如果要追溯精確,不能使用此方法

在發(fā)料或配送物料完成后,自動(dòng)將發(fā)料或配送完畢的數(shù)量向ERP過(guò)賬,實(shí)現(xiàn)ERP同WMS系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量的一致

評(píng)價(jià):在使用系統(tǒng)進(jìn)行備料操作后,不僅可以自動(dòng)計(jì)算出該計(jì)劃的備料數(shù)量,提升了備料計(jì)算的效率及準(zhǔn)確性,還可以自動(dòng)檢查庫(kù)存是否恰當(dāng);當(dāng)然最重要的是實(shí)現(xiàn)原材料的追溯及庫(kù)存數(shù)量的管理

目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)鮮有在此處實(shí)現(xiàn)較為順利的,主要原因在于缺乏統(tǒng)一的信息化規(guī)劃

同時(shí)做MES項(xiàng)目是一個(gè)革新性的項(xiàng)目,不可避免會(huì)對(duì)原有流程帶來(lái)沖擊,甚至?xí)?duì)流程鏈上的利益點(diǎn)帶來(lái)破壞性的影響;缺乏強(qiáng)有力支持的MES實(shí)施項(xiàng)目,很難達(dá)到最后的滿意;還是最后一句話,在欲實(shí)施MES項(xiàng)目的公司,建議做一次咨詢項(xiàng)目,明白優(yōu)缺點(diǎn),再點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容

生產(chǎn)實(shí)績(jī)監(jiān)控

生產(chǎn)訂單WO執(zhí)行

生產(chǎn)是MES中存在的必然,目前大大小小的MES產(chǎn)品都是圍繞生產(chǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行,目前主要的功能有以下幾點(diǎn)

生產(chǎn)實(shí)績(jī)監(jiān)控

在制品監(jiān)控

產(chǎn)品的追溯

設(shè)備管理

人力資源管理

庫(kù)存管理

品質(zhì)管理

生產(chǎn)智能分析

現(xiàn)狀:

沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)績(jī)監(jiān)控,不知曉生產(chǎn)線目前的生產(chǎn)實(shí)績(jī),不能實(shí)時(shí)知曉計(jì)劃的完成情況

有實(shí)績(jī)監(jiān)控的,也分成好幾種情況

在關(guān)鍵的幾個(gè)工序同設(shè)備集成,讀取設(shè)備完成信號(hào),然后通過(guò)LED或LCD面板,將生產(chǎn)實(shí)績(jī)展示出來(lái),計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量,往往是不在面板中顯示出來(lái)

在某個(gè)關(guān)鍵的工序安裝一按鈕,當(dāng)生產(chǎn)完畢一個(gè)產(chǎn)品時(shí),員工通過(guò)按鈕的方式進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)績(jī)的上報(bào),以展示在監(jiān)控面板上;計(jì)劃生產(chǎn)的數(shù)理,往往不在面板中展示出來(lái)

也有的工廠,是有人專門(mén)定期統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)

可革新內(nèi)容:

生產(chǎn)的前提是MES中已經(jīng)有生產(chǎn)計(jì)劃,在工藝流程第一個(gè)工位接收生產(chǎn)計(jì)劃后,當(dāng)工藝流程的最后一個(gè)工位掃描SN號(hào)完成時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃完成一個(gè)

生產(chǎn)實(shí)績(jī)包括等待加工的數(shù)量、已經(jīng)完成的數(shù)量

當(dāng)然掃描的工作可以是人工掃描SN、自動(dòng)掃描SN,還可以是中設(shè)備集成,讀取設(shè)備的每一次信息以進(jìn)行識(shí)別

評(píng)價(jià):

對(duì)于沒(méi)有實(shí)施MES項(xiàng)目的工廠,不能知曉某個(gè)計(jì)劃的完成情況或不能準(zhǔn)確知曉某個(gè)計(jì)劃的完成情況

在實(shí)施的MES項(xiàng)目的工廠,不僅可以知曉當(dāng)前計(jì)劃的完成情況,還可以知曉排隊(duì)等待中的生產(chǎn)計(jì)劃,以便生產(chǎn)操作人員通過(guò)看板,即可知曉后續(xù)的工作任務(wù)

當(dāng)然,如果是同設(shè)備集成,還需要設(shè)備廠商提供同MES的接口以進(jìn)行交互,否則MES也孤掌難鳴

在制品監(jiān)控

現(xiàn)狀:

目前未上MES的公司,對(duì)于在制品的監(jiān)控基本沒(méi)有,或僅限于IE考慮,在某工序某時(shí)間點(diǎn)的在制品數(shù)量,不能識(shí)別正在加工的數(shù)量和等待加工的數(shù)量,即使可以識(shí)別也是不準(zhǔn)確、不及時(shí)的

即使做了數(shù)量的監(jiān)控,也不能監(jiān)控每個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)間、結(jié)束生產(chǎn)時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間,不能協(xié)助IE部門(mén)監(jiān)控產(chǎn)線的平衡,以進(jìn)行精益生產(chǎn)的改善

可革新內(nèi)容:

MES對(duì)于在制品的監(jiān)控可以分成三種情況:等待加工的數(shù)量監(jiān)控、在制品數(shù)量監(jiān)控、完成品數(shù)量監(jiān)控

MES系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)、人工掃描或同設(shè)備集成的方式,可以實(shí)時(shí)知曉具體的每個(gè)產(chǎn)品的加工時(shí)間;還可以通過(guò)MES系統(tǒng)的FLOW或Routing的方式監(jiān)控每個(gè)產(chǎn)品的排隊(duì)時(shí)間

以上信息來(lái)的更準(zhǔn)確、更及時(shí),對(duì)于我們做IE的人員來(lái)講,做生產(chǎn)周期的計(jì)算,對(duì)革新生產(chǎn)是非常有用的

評(píng)價(jià):

上MES可以更準(zhǔn)確、更及時(shí)知曉生產(chǎn)周期、在制品監(jiān)控

但實(shí)施MES時(shí),如果設(shè)備不能集成、不能增加自動(dòng)掃描裝置,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很大程度上依賴的是人工操作,不僅帶來(lái)整個(gè)生產(chǎn)效率的降低,而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也受質(zhì)疑;如果設(shè)備不能集成,但可以增加自動(dòng)掃描裝置,工作效率也會(huì)大大提升,但這可能是增加了硬件的成本,相當(dāng)于項(xiàng)目成本的加大;許多廠商在上MES項(xiàng)目前,均考慮自動(dòng)從設(shè)備讀取的功能,但在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大部分的設(shè)備無(wú)法接口,導(dǎo)致在成本的壓力面前更多的選擇人工掃描的方式進(jìn)行在制品監(jiān)控,最終導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量降低,在制品監(jiān)控不能準(zhǔn)確指導(dǎo)生產(chǎn)的革新

在制品管理

對(duì)于在制品管理,應(yīng)該是一個(gè)閉環(huán)的管理,即當(dāng)生產(chǎn)線監(jiān)控在制品不平衡時(shí),能夠通知到設(shè)備的控制系統(tǒng),控制系統(tǒng)再下發(fā)給設(shè)備執(zhí)行不平衡后的處理操作;如A→B→C三個(gè)工序,當(dāng)MES監(jiān)控到C工序出現(xiàn)大量在制品等待加工時(shí),會(huì)直接發(fā)送產(chǎn)線不平衡信息給設(shè)備的控制系統(tǒng),控制系統(tǒng)能夠根據(jù)MES提供的數(shù)據(jù)通知A工序、B工序暫停生產(chǎn)可減慢節(jié)拍等;當(dāng)然系統(tǒng)執(zhí)行的相關(guān)規(guī)則需要同客戶方的IE部門(mén)共同制定。所謂的設(shè)備控制系統(tǒng),可以是MES系統(tǒng)來(lái)承擔(dān)此任(目前優(yōu)秀的MES系統(tǒng)已經(jīng)有此功能),也可以是其它任何的控制系統(tǒng),但要實(shí)現(xiàn)在制品監(jiān)控,控制系統(tǒng)一定要同MES進(jìn)行接口

從上面的分析可以看出,是針對(duì)工序的在制品監(jiān)控,也就是說(shuō)在實(shí)施過(guò)程中,如果該工序沒(méi)有設(shè)置相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)采集點(diǎn),也就沒(méi)有辦法監(jiān)控到該工序所謂的在制品狀況了。也就無(wú)法起到實(shí)時(shí)控制設(shè)備保證產(chǎn)線平衡了

自動(dòng)線是最方便同MES進(jìn)行接口的類型,因?yàn)樗梢员O(jiān)控到每一個(gè)工序;但這需要自動(dòng)線設(shè)計(jì)時(shí),同設(shè)備提供商、MES實(shí)施商共同商議確定整體自動(dòng)線設(shè)計(jì)方針,否則后續(xù)再提,一般設(shè)備廠商是需要重新簽訂合同的。在設(shè)備廠商無(wú)法提供接口數(shù)據(jù)時(shí),一般的企業(yè)會(huì)放棄自動(dòng)線同MES接口事宜,在制品監(jiān)控也就因此失去意義;當(dāng)然有能力的企業(yè)會(huì)自己做設(shè)備改造,但這也意味著需要投入人力、物力,實(shí)施成本依然會(huì)增加

如果是手工線或半自動(dòng)線,需要設(shè)置相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)采集點(diǎn),也就意味著要增加掃描槍、采集PC、PDA等終端硬件設(shè)備;同時(shí)還可能要增加人手去手工掃描、人工錄入等操作,因此會(huì)增加項(xiàng)目實(shí)施的成本

物料追溯

可以直接講,追溯是MES的基本和核心,追溯對(duì)制造企業(yè)來(lái)講,是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低品質(zhì)成本的基本數(shù)據(jù)來(lái)源

從追溯的批次準(zhǔn)確度上來(lái)講,支持精確追溯和模糊追溯;對(duì)于精確追溯批次來(lái)講,指可以準(zhǔn)確追溯至其中一個(gè)產(chǎn)品所用的原材料批次,當(dāng)原材料批次切換時(shí),也能準(zhǔn)確追溯至切換原材料批次時(shí)所生產(chǎn)的那個(gè)產(chǎn)品

所謂模糊追溯,是指只需要知道其中一批產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的其中一批或多批原材料,不能準(zhǔn)確追溯于切換原材料時(shí)所生產(chǎn)的那個(gè)產(chǎn)品

精確追溯可以協(xié)助客戶、品質(zhì)管理人員、工藝開(kāi)發(fā)人員在發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題后,可以最大范圍的縮小問(wèn)題問(wèn)題產(chǎn)品,可以精確至數(shù)量問(wèn)題產(chǎn)品的控制

模糊追溯相對(duì)于精確追溯而言,出現(xiàn)問(wèn)題后,問(wèn)題產(chǎn)品數(shù)量會(huì)增大,會(huì)超過(guò)精確追溯,也就是所謂的α風(fēng)險(xiǎn)增加,會(huì)出現(xiàn)為了避免客戶抱怨,擴(kuò)大問(wèn)題點(diǎn),造成“寧可錯(cuò)殺三千,不可放過(guò)一人”

當(dāng)然現(xiàn)在也有不做追溯的,那就更不易控制問(wèn)題,因?yàn)楦静恢烙卸嗌賳?wèn)題產(chǎn)品

從實(shí)施角度來(lái)考慮,精確追溯的實(shí)施方式很多,一般做精確追溯需要在每生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品時(shí),就需要掃描一次所用的原材料批次或SN號(hào)(單個(gè)追溯);當(dāng)然還有一種方式是嚴(yán)格按WO(工單)生產(chǎn),所有配送物料批次一致,數(shù)量一一同生產(chǎn)產(chǎn)品所需數(shù)量一致,但通常由于管理水平等原因,這種方式很難實(shí)現(xiàn)

當(dāng)然采集批次或SN號(hào)的方法也會(huì)為人工和自動(dòng)兩種,具體要結(jié)合我們的生產(chǎn)線的實(shí)際自動(dòng)化程度、成本承受能力來(lái)定

同理,具體我們要采取哪一種追溯方式,要看我們的生產(chǎn)線的自動(dòng)線程度還要看成本的投入

從追溯的數(shù)量上來(lái)看,又分為全部追溯和部分追溯,全部追溯的含義即所有產(chǎn)品的零部件全部一一掃描原材料批次,實(shí)現(xiàn)追溯;還有一種是僅掃描部分零部件的批次來(lái)實(shí)現(xiàn)追溯

對(duì)于一件成品,不可避免其零部件數(shù)量偏大,甚至上千種,上萬(wàn)種;如果全部追溯,就意味著如下信息:

所有來(lái)料的原材料需要有批次(或最小包裝箱號(hào)),且所有的原材料批次均需要在原材料上或包裝上做上標(biāo)識(shí);

所有在需要上料的位置,均需要一一掃描原材料批次,也就意味著整條產(chǎn)線的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)要增加。

對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,由于原材料的批次或包裝箱號(hào)來(lái)源于供應(yīng)商;因此也就要求供應(yīng)商在來(lái)料時(shí),必須對(duì)原材料進(jìn)行批次標(biāo)識(shí)或包裝箱號(hào)標(biāo)識(shí);相信對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的,但對(duì)于某些原材料來(lái)源于壟斷性供應(yīng)商來(lái)講,他們不執(zhí)行廠商的要求,也就意味著追溯無(wú)法繼續(xù)

對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,是需要實(shí)施方及應(yīng)用方必須知曉的事宜,由于原材料上料點(diǎn)可能隨著零部件的數(shù)量增加而增加;即使不增加,也意味著一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)會(huì)一次性掃描采集多個(gè)原材料批次,那么采集的方式如果是人為掃描,即不可避免增加人的工作量,降低工作效率;如果采集方式是自動(dòng),也需要有人或機(jī)器進(jìn)行喂料操作,工作量依然加大,同時(shí)由于掃描多種原材料,生產(chǎn)線的節(jié)拍也是會(huì)在掃描的過(guò)程中降低

綜上所述,全部追溯是對(duì)自己管理上的挑戰(zhàn)和成本的挑戰(zhàn);需要應(yīng)用方在選擇時(shí),自己明確自己的生產(chǎn)線水平,自己明白自己的管理能力和成本承受能力,再考慮是否要實(shí)現(xiàn)全部追溯的功能

目前大多數(shù)的企業(yè)鑒于無(wú)法要求壟斷性的公司按項(xiàng)目要求的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行,而被迫選擇部分追溯;也有部分企業(yè)考慮到成本的壓力,選擇部分追溯;當(dāng)然部分追溯也是基于一定的考量之后決定下來(lái)的關(guān)鍵原材料(具體的指標(biāo)有對(duì)產(chǎn)品安全影響的物料、有對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵性能影響的物料等),具體要根據(jù)行業(yè)或企業(yè)的特征去分析

MES的國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)最早的MES是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進(jìn)的。中國(guó)工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國(guó)家的軌跡前進(jìn),只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學(xué)和工業(yè)自動(dòng)化研究單位,甚至于國(guó)家、省、市級(jí)政府主管部門(mén)都開(kāi)始跟蹤、研究MES。從中央到地方,從學(xué)會(huì)到協(xié)會(huì),從IT公司到制造生產(chǎn)廠,從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站,從綜合大學(xué)到??圃盒#季砣肓薓ES熱潮之中

近年來(lái),隨著JIT(Just In Time)、BTO(面向訂單生產(chǎn))等新型生產(chǎn)模式的提出,以及客戶、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求,企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到要從最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理上提升競(jìng)爭(zhēng)力,即只有將數(shù)據(jù)信息從產(chǎn)品級(jí)(基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí))取出,穿過(guò)操作控制級(jí),送達(dá)管理級(jí),通過(guò)連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成才能使企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

目前國(guó)外知名企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開(kāi)始采用這項(xiàng)技術(shù)來(lái)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

結(jié)束語(yǔ)

制造執(zhí)行系統(tǒng)MES旨在提升企業(yè)執(zhí)行能力,具有不可替代的功能,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的流程行業(yè)企業(yè)應(yīng)分清不同制造管理系統(tǒng)的目標(biāo)和作用,明確MES在集成系統(tǒng)中的定位,重視信息的準(zhǔn)確及時(shí)、規(guī)范流程、利用工具、管理創(chuàng)新,根據(jù)MES成熟度模型對(duì)自身的執(zhí)行能力進(jìn)行分析,按照信息集成、事務(wù)處理、制造智能三階段循序漸進(jìn)地實(shí)施MES系統(tǒng),才能充分發(fā)揮企業(yè)信息化的作用,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來(lái)預(yù)期效益

當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)最熱的話題莫過(guò)于智能制造與工業(yè)4.0,國(guó)家也通過(guò)各項(xiàng)政策和資金大力扶持制造企業(yè)推進(jìn)智能制造

各行各業(yè)有需求、有實(shí)力的企業(yè)都躍躍欲試,希望通過(guò)推進(jìn)智能制造實(shí)現(xiàn)“少人化”,降低成本,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,更好地滿足客戶需求,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著物聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)的引入,制造業(yè)在不久的將來(lái)將以CPS(cyber physical systems,信息物理系統(tǒng))的形式建立全球網(wǎng)絡(luò),整合設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)設(shè)施

工業(yè)制造“升級(jí)版”的核心在于通過(guò)信息化、數(shù)字化打通信息流,打造更低成本、更高性能、更大柔性的生產(chǎn)制造能力,實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)制造。工業(yè)軟件存在于智能制造的每一個(gè)角落,重要的工業(yè)軟件包括MES、PLM(PDM)等,MES是智能制造的靈魂,是貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、工程技術(shù)和生產(chǎn)制造)的交集。MES 作為制造業(yè)企業(yè)信息化的重要組成部分,在“工業(yè)4.0”時(shí)代有著非常廣闊的應(yīng)用前景

工廠一般離不開(kāi)兩個(gè)生產(chǎn)軟件——ERP和MES。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來(lái)完成,而車間排產(chǎn)計(jì)劃則是由MES的計(jì)劃管理系統(tǒng)來(lái)完成。

MES生產(chǎn)計(jì)劃接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃,能夠保證即時(shí)將車間生產(chǎn)的實(shí)際信息傳遞給ERP,以使ERP可以了解計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)行倒沖、排產(chǎn)。

由于生產(chǎn)制造車間,具有復(fù)雜的制造設(shè)備和工藝流程,給現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集帶來(lái)了難點(diǎn),人機(jī)結(jié)合的方式,使得數(shù)據(jù)因?yàn)槿说慕槿?,而具備不可靠的隱患,這就是樓主說(shuō)的生產(chǎn)過(guò)程“黑盒子”問(wèn)題。

數(shù)據(jù)采集+流程管理是MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本,也是MES系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。

要解決生產(chǎn)過(guò)程“黑盒子”問(wèn)題,就必須運(yùn)用到PaaS平臺(tái)工具,來(lái)使底層設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息,自動(dòng)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、有效地采集并反饋給MES系統(tǒng),將中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程透明化。

下面,我將用2分鐘的時(shí)間,重點(diǎn)講解一款國(guó)產(chǎn)的PaaS平臺(tái),以及通過(guò)它是怎么實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間流程透明化的,若你有不同見(jiàn)解,可以在評(píng)論區(qū)留言與我探討。(文末會(huì)送出免費(fèi)獲取方式)

貫穿ERP+MES系統(tǒng),打通數(shù)據(jù)

優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用PaaS平臺(tái)——云表,是一款集“辦公+開(kāi)發(fā)”于一身的神器,尤其在工業(yè)軟件的應(yīng)用上,功力見(jiàn)長(zhǎng)。

生產(chǎn)管理

通過(guò)它,你不僅可以實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)現(xiàn)況實(shí)時(shí)報(bào)表查詢,實(shí)現(xiàn)mes智能制造,打造透明化的車間,彈性根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求自主開(kāi)發(fā)相應(yīng)的,以MES為核心,包括APS,WMS,BI,SRM,PLM等的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

而且開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng),內(nèi)部數(shù)據(jù)互通。

比如ERP與MES之間,數(shù)據(jù)是打通的,你可以在云表這一個(gè)平臺(tái)上面,實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。

由于它內(nèi)嵌了升級(jí)優(yōu)化的MySQL數(shù)據(jù)庫(kù),所以你可以通過(guò)它來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,設(shè)計(jì)報(bào)表看板,設(shè)置鬧鐘提醒,需求追溯,庫(kù)存預(yù)警,即時(shí)通訊,與用友、金蝶、SAP、企業(yè)微信、釘釘?shù)冗M(jìn)行對(duì)接,封裝PDA,生成條形碼、移動(dòng)端APP,并且可以與地磅電子稱等進(jìn)行集成。

掃碼出入庫(kù)

功能強(qiáng)大,你能想到的業(yè)務(wù),它基本上都能實(shí)現(xiàn)。

更高能的在后面

你可以通過(guò)它,隨時(shí)增刪改查MES功能系統(tǒng)模塊,比如說(shuō),你想增加或完善以下或更多功能模塊,如:資源分配與狀態(tài)管理、工單詳細(xì)調(diào)度、生產(chǎn)單元分配、文檔管理、數(shù)據(jù)采集等,都是可以的。

既然要打造透明化生產(chǎn)車間,那必然少不了權(quán)限控制,工作流,流程審批,多人協(xié)同等步驟。

還得注重三大方面的因素:設(shè)備適配性、數(shù)據(jù)平臺(tái)并發(fā)能力、行業(yè)know-how。

云表平臺(tái)可以適配市面上95%的數(shù)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)了其作為PaaS平臺(tái)的并發(fā)能力,縮短了5~8倍的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上線的周期,透明化的了解行業(yè)客戶的生產(chǎn)流程和需求,以便及時(shí)有效地做出決策。

當(dāng)然啦,既然要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間透明化,就必須要求使用的PaaS工具,具備極強(qiáng)的易用性。

這點(diǎn),不需要擔(dān)心。

ERP直接生成的集成裝箱,包裝入庫(kù)

云表完全具備,用戶可以在類似excel的設(shè)計(jì)UI界面,通過(guò)可視化的拖拉拽方式開(kāi)發(fā)出專屬自己的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

即便你沒(méi)有任何代碼知識(shí),也可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求,來(lái)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)用,除了MES,還有WMS,OA,ERP,進(jìn)銷存等。

等你玩熟了,平均1-2周就可以上線一套系統(tǒng)。

可以免費(fèi)使用

目前,云表提供了永久免費(fèi)版本,像華為、汾西礦業(yè)、許繼電氣、中鐵、中冶、富士通等大型企業(yè)都在用它。

說(shuō)了那么多,再不奉上免費(fèi)的獲取方式,可就要被說(shuō)不厚道啦!

免費(fèi)獲取方式在下方:

1. 點(diǎn)贊+評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)2. 關(guān)注我,點(diǎn)擊我的頭像,私信給我發(fā)送:cc

朋友們,如果覺(jué)得我說(shuō)得不錯(cuò),別忘了多多轉(zhuǎn)發(fā),互動(dòng)鼓勵(lì)一下我噢!

數(shù)字化高速發(fā)展的今天,使用提供設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字工廠云平臺(tái)搭建和基于生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化及質(zhì)量改進(jìn)的數(shù)據(jù)服務(wù)的PaaS工具,實(shí)現(xiàn)MES車間生產(chǎn)透明化迫在眉睫!

集裝箱的出現(xiàn),成就了國(guó)際貿(mào)易,包裹單的出現(xiàn),變革了電子商務(wù),移動(dòng)支付的出現(xiàn),改變了人們的消費(fèi)方式。而德沃克智造系統(tǒng)(D-WORK)的出現(xiàn),將開(kāi)啟數(shù)字化制造,德沃克通過(guò)對(duì)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新變革,讓傳統(tǒng)制造企業(yè)充滿了無(wú)限可能。

德沃克到底是如何將這一創(chuàng)新理念切實(shí)落地的?又是如何通過(guò)「黑科技」實(shí)現(xiàn)工廠效益提升的?在行業(yè)內(nèi)有哪些應(yīng)用案例?本文帶你一探究竟!

一、工位的虛擬化改造

作為數(shù)字制造的核心任務(wù)和目標(biāo),德沃克對(duì)工位的「虛擬化改造」是一大亮點(diǎn)。通過(guò)虛擬數(shù)字化操作機(jī)臺(tái),設(shè)立CPS數(shù)字孿生功能模塊,德沃克建立了一個(gè)將生產(chǎn)場(chǎng)景真實(shí)還原的「虛擬工位」,以動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的方式將收集的數(shù)據(jù)做出高度寫(xiě)實(shí)的分析,用于監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)制造現(xiàn)場(chǎng)與虛擬現(xiàn)實(shí):同步、同源、100%數(shù)字孿生,完成從傳統(tǒng)制造到數(shù)字制造的轉(zhuǎn)型升

二、最實(shí)用的智能設(shè)備:電子周轉(zhuǎn)箱

德沃克利用射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)對(duì)工廠的基礎(chǔ)設(shè)備——周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行了電子化改造,比起動(dòng)輒上千萬(wàn)的自動(dòng)化設(shè)備,德沃克的電子周轉(zhuǎn)箱無(wú)論從操作性、實(shí)用性和靈活性來(lái)看,都是便捷又巧妙的改進(jìn)。通過(guò)簡(jiǎn)單兩步數(shù)字化改造,德沃克能將人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大要素?cái)?shù)字化、唯一ID化,從而使工廠實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化,方便車間的實(shí)時(shí)協(xié)作,輕松實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程。

三、對(duì)傳統(tǒng)MES的創(chuàng)新顛覆

從理論上講,傳統(tǒng)MES可以梳理工藝流程,優(yōu)化各種生產(chǎn)資源的組織配置,從而讓生產(chǎn)趨于精益。但在實(shí)際應(yīng)用中,傳統(tǒng)的MES是通過(guò)人為采集數(shù)據(jù),且都是事后發(fā)生的。例如,工廠生產(chǎn)了100件訂單,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要把工單錄入系統(tǒng),系統(tǒng)才能統(tǒng)計(jì)出相關(guān)數(shù)據(jù),獲得生產(chǎn)進(jìn)度。所以,信息無(wú)法實(shí)時(shí)傳輸,與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生斷層。德沃克通過(guò)電子周轉(zhuǎn)箱和虛擬工位的結(jié)合,聚焦工廠現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀,通過(guò)無(wú)感知數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)可視化生產(chǎn),隨時(shí)獲取生產(chǎn)進(jìn)度,并隨時(shí)追溯產(chǎn)品質(zhì)量。

四、行業(yè)廣泛應(yīng)用的「智造專家」

德沃克自推出之后,在緊固件、電機(jī)、閥門(mén)等多個(gè)行業(yè)掀起了數(shù)字化巨浪。目前,以寧波大智機(jī)械科技股份有限公司、浙江裕泰汽車配件有限公司、舟山市7412工廠、寧波長(zhǎng)華布施螺子有限公司、寧波賽德森減振系統(tǒng)有限公司為代表的眾多行業(yè)龍頭企業(yè)都運(yùn)用德沃克智造系統(tǒng),著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程的透明化、過(guò)程管控的精細(xì)化,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造。

未來(lái),所有的企業(yè)都將成為數(shù)字化的公司,這不只是要求企業(yè)開(kāi)發(fā)出具備數(shù)字化特征的產(chǎn)品,更指的是通過(guò)數(shù)字化手段變革生產(chǎn)模式,開(kāi)啟數(shù)字制造的時(shí)代 。作為企業(yè)數(shù)字化從“顯”到“隱”的基因,前沿的數(shù)字技術(shù)從“虛”向“實(shí)”的抓手,德沃克正為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)辟著嶄新的道路!

抱歉,評(píng)論功能暫時(shí)關(guān)閉!

請(qǐng)先 登錄 再評(píng)論,若不是會(huì)員請(qǐng)先 注冊(cè)!
国产又爽又猛又粗又色对黄| 开心久久综合激情五月天| 国产一区二区三区色噜噜| 精品一区二区三区乱码中文| 欧美亚洲美女资源国产| 国产亚洲精品久久99| 真实国产乱子伦对白视频不卡| 中文字幕高清不卡一区| 好吊妞视频这里有精品| 老司机精品国产在线视频| 欧美老太太性生活大片| 亚洲高清亚洲欧美一区二区| 久久福利视频视频一区二区| 国产一区二区久久综合| 亚洲精品国产主播一区| 亚洲性日韩精品一区二区| 中文字幕日韩欧美亚洲午夜 | 超薄肉色丝袜脚一区二区| 清纯少妇被捅到高潮免费观看| 午夜激情视频一区二区| 好吊妞视频这里有精品| 久久精品免费视看国产成人| 国产精品一区二区三区日韩av| 国产日韩精品欧美综合区| 99视频精品免费视频播放| 一区二区三区日韩在线| 亚洲午夜精品视频在线| 国产成人精品99在线观看| 亚洲av成人一区二区三区在线| 日本午夜免费啪视频在线| 又黄又色又爽又免费的视频| 欧美美女视频在线免费看| 日韩黄色一级片免费收看| 国产精品超碰在线观看| 亚洲熟妇av一区二区三区色堂| 欧美韩日在线观看一区| 日韩精品亚洲精品国产精品| 蜜桃传媒视频麻豆第一区| 国产又大又硬又粗又湿| 亚洲精品国产第一区二区多人| 日韩中文高清在线专区|